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　　張?jiān)朴卤硎荆瑸榱舜蛟熳尠傩?ldquo;用得上、用得起、用得好”的信息基礎(chǔ)設(shè)施，過(guò)去5年，我國(guó)固定寬帶單位帶寬和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)單位流量的平均資費(fèi)降幅超95%，累計(jì)讓利超過(guò)7000億元，流量?jī)r(jià)格已降至平均3.14元每G的“地板價(jià)”。

　　據(jù)測(cè)算，目前我國(guó)通信服務(wù)資費(fèi)水平僅為國(guó)際平均水平的一半，移動(dòng)通信用戶ARPU(每用戶平均收入)僅相當(dāng)于美國(guó)的18%、韓國(guó)的26.7%。

　　如此大規(guī)模的提速降費(fèi)讓利需求，給通信央企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力，這意味著僅作為通信管道的管理者，依靠傳統(tǒng)基礎(chǔ)通信服務(wù)汲取收入，通信央企將面臨可持續(xù)發(fā)展的難題。

　　為破此局，通信央企唯有圍繞5G新基建，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，探索發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式，開(kāi)拓轉(zhuǎn)型改革的新路徑。

　　截至2021年底，通信央企已主導(dǎo)建設(shè)并開(kāi)通約142.5萬(wàn)個(gè)5G基站，建成了全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)，連接服務(wù)超4.5億部終端，支撐5G創(chuàng)新應(yīng)用案例超1萬(wàn)個(gè);全國(guó)有超過(guò)300個(gè)城市啟動(dòng)千兆光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，具備覆蓋3億戶家庭的能力。