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英特爾希望在 2030 年之前成為全球第二大芯片代工廠,但付費(fèi)客戶寥寥無幾

企業(yè)來源:IT之家2023-10-13 09:02
  作為復(fù)蘇計劃的一部分,英特爾 CEO 帕特?基辛格(Pat Gelsinger)已經(jīng)開啟了芯片行業(yè)歷史上規(guī)模最大的建廠行動,希望在 2030 年之前成為全球第二大芯片代工廠。但他錯過了一個關(guān)鍵要素 :沒有足夠多的付費(fèi)客戶。

  基辛格的復(fù)蘇計劃取決于其代工廠項目,即為其他公司制造芯片。他已向華爾街承諾,今年將開始披露這些客戶的名字。即使只有一個大品牌,也能幫助投資者證明英特爾股價在過去 12 個月上漲 47% 是合理的,因為當(dāng)前英特爾的銷售額正在下滑,公司一度吹噓的利潤率也在收窄。

  代工廠計劃是英特爾幾十年來最大的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。從一開始,英特爾的商業(yè)模式就是設(shè)計和制造自己的芯片,比如奔騰、賽揚(yáng)和至強(qiáng),這些芯片驅(qū)動著全球的計算機(jī)。但如今,英特爾已經(jīng)失去了技術(shù)優(yōu)勢,導(dǎo)致一些 PC 制造商改用競爭敵手 AMD 的產(chǎn)品,而數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商甚至開始設(shè)計自己的芯片,或轉(zhuǎn)向英偉達(dá)。

  而進(jìn)軍代工市場是向業(yè)界展示英特爾已恢復(fù)其制造實力的機(jī)會。62 歲的基辛格表示:“在我看來,如果我們要做大,還必須是一家代工廠。當(dāng)前,我們正在爭取一些客戶。”

  雖然英特爾還沒有披露其代工業(yè)務(wù)的客戶名單,但已經(jīng)采取了一些初步措施。愛立信已承諾,將在英特爾的工廠生產(chǎn)一些網(wǎng)絡(luò)芯片。亞馬遜也表示,正考慮使用英特爾的工廠來封裝芯片。高通公司也在觀望英特爾的芯片制造技術(shù)。

  如今,分析師和投資者正在等待的是:一個愿意提前付款以保證供應(yīng)的旗艦客戶。如果真像基辛格所說的,今年就會公布名單,那么也只剩下不到兩個月的時間了。基辛格表示,已經(jīng)有一家客戶為將來的供應(yīng)預(yù)付了費(fèi)用,但并未透露客戶名字。

  研究公司 Sanford C.Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 稱:“所有人都在等待。但即使英特爾真的公布了名單,那么真正獲得營收也要幾年之后了。總之,前路漫漫。”

  眾所周知,英特爾已經(jīng)主導(dǎo)芯片市場數(shù)十年。如今,不但技術(shù)落后,營收也低于臺積電和三星電子,市值也只有英偉達(dá)的一小部分。

  目標(biāo) 2025 年實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先

  基于基辛格的計劃,英特爾要在 2025 年前奪回技術(shù)領(lǐng)先地位。作為卷土重來計劃的一部分,英特爾正在亞利桑那州、愛爾蘭、以色列和德國建廠。其最大的賭注是在俄亥俄州的一家新工廠,預(yù)計將成為該行業(yè)最大的工廠。

  顯然,這是一次耗資巨大的行動。升級和擴(kuò)建工廠抹去了英特爾的利潤,消耗了一度引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)金儲備。基辛格也清楚,要超越臺積電,讓潛在客戶相信英特爾的制造技術(shù),并不是一件容易的事情。

  他說:“我們很清楚,臺積電和三星在這方面真的很擅長。他們已經(jīng)做了 30 年,而我們只有兩年,還有很多東西要學(xué)。”2021 年,基辛格臨危受命,在闊別英特爾 10 年之后重返公司,出任 CEO,帶領(lǐng)英特爾開啟了新一輪轉(zhuǎn)型。

  但積極的一面是,對最先進(jìn)芯片生產(chǎn)的需求只會不斷增長。而且,客戶也希望實現(xiàn)供應(yīng)商多樣化,不要過于集中。

  誰將成為英特爾的代工客戶?

  那么,英特爾的代工客戶會是誰呢?Sanford C. Bernstein 分析師 Stacy Rasgon 稱,一些投資者希望是英偉達(dá)。英偉達(dá) CEO 黃仁勛也曾表示,對使用英特爾代工持開放態(tài)度。

  英特爾的長期競爭對手 AMD 也有可能成為客戶,但可能性很小。早在十多年前,AMD 就放棄了自主生產(chǎn)芯片。與英偉達(dá)一樣,AMD 將制造業(yè)務(wù)外包給臺積電。近期,當(dāng)被問及使用英特爾代工的可能性時,AMD CEO 蘇姿豐(Lisa Su)委婉地表示,與臺積電的合作很愉快。

  研究公司 Wolfe Research 分析師 Chris Caso 認(rèn)為,對英特爾來說,獲得亞馬遜、谷歌或微軟這樣的客戶更容易些,因為它們與英特爾沒有競爭。但無論哪家大客戶,都需要得到英特爾的保證,在制造方面不會出現(xiàn)失誤。

  Chris Caso 說:“英特爾面臨的挑戰(zhàn)是:需要向這些客戶證明,英特爾的制造能力已經(jīng)復(fù)蘇。畢竟,這些客戶是在拿自己的生意做賭注,因為臺積電一直很可靠。”

  基辛格認(rèn)為,他正在說服那些唱反調(diào)的人,英特爾正卷土重來。今年公司股價的反彈,也驗證了這一點(diǎn)。但他也承認(rèn),英特爾還需要贏得一家大客戶的支持。

  他說:“歸根結(jié)底,這將取決于英偉達(dá)、亞馬遜、谷歌、微軟、高通或蘋果是否相信:他們能與英特爾合作打造出更好的產(chǎn)品。”

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