據(jù)報道，微軟游戲業(yè)務(wù)CEO菲爾·斯彭瑟(Phil Spencer)透露，他與負(fù)責(zé)審查微軟近700億美元收購動視暴雪的監(jiān)管者溝通后，對相關(guān)進(jìn)程感到鼓舞。

　　斯彭瑟在接受媒體采訪時表示：“我對目前進(jìn)展?jié)M意，但我們現(xiàn)在會遇到一些可能不那么接近游戲行業(yè)的人提出一些很好卻很難回答的難題，比如‘你們的意圖是什么?這意味著什么?如果你們在未來5年鋪開，是否會限制市場發(fā)展?這是否會做大市場規(guī)模?’”

　　“我從沒做過700億美元的交易，所以我不知道我的信心意味著什么。”他說，“我認(rèn)為目前正在進(jìn)行的溝通看起來進(jìn)展不錯。”

　　動視暴雪曾經(jīng)開發(fā)了《使命召喚》和《糖果粉碎》等熱門游戲，如果被微軟收購，那么該公司之前面臨的兩性薪酬不均和放任性別歧視及性騷擾等棘手問題，都會轉(zhuǎn)到微軟手中。動視表示，該公司正在努力解決這些問題。斯彭瑟也透露，微軟在今年1月同意收購動視前，也曾經(jīng)研究過對方的整頓計劃。

　　“我認(rèn)為他們重視此事。”斯彭瑟說，“我在關(guān)注他們目前的工作時——我當(dāng)然應(yīng)該在這方面做更多的工作——但我相信他們的領(lǐng)導(dǎo)者，我跟他們很熟，其中有幾個人曾經(jīng)效力于Xbox團(tuán)隊(duì)，他們真的很重視這件事。無論交易怎樣，我都很贊賞這一點(diǎn)。”

　　部分動視員工正在組織工會，微軟也在6月表示，他們在收到具體的工會提案時，將會與勞工組織展開合作。斯彭瑟指出，他沒有這樣面的經(jīng)驗(yàn)，但他認(rèn)為這樣的表態(tài)很重要。

　　“我從沒運(yùn)營過擁有內(nèi)部工會的組織，但我可以說，經(jīng)歷過這樣的工作，我們就能意識到勞動者對于安全感的需求，他們希望被傾聽，渴望得到公平的報酬，只有這樣才能出色地完成任務(wù)。”他說，“我們顯然看到，有必要為員工提供支持，幫助他們達(dá)成渴望的結(jié)果。”

　　斯彭瑟曾經(jīng)承諾，至少在一段時間內(nèi)，微軟將繼續(xù)讓《使命召喚》兼容索尼PlayStation。他此次則進(jìn)一步表態(tài)稱，讓某個游戲成為一款設(shè)備的獨(dú)家產(chǎn)品將越來越少見。

　　“或許你們家有人買了Xbox，而我買了一臺PlayStation，我們的孩子想一起玩，但沒法玩，因?yàn)槲覀兊挠螒驒C(jī)不兼容。”他說，“希望能以更小的阻力聚合更多的玩家，讓人們在玩游戲的時候獲得安全感，讓他們找到自己的朋友。無論朋友用什么設(shè)備，都能一起玩。從長遠(yuǎn)來看，這對整個行業(yè)都有好處。或許從短期來看，某些公司的某些人會不喜歡這種模式。但我認(rèn)為，隨著我們客服種種障礙，逐漸看到行業(yè)繼續(xù)增長，這最終還是會獲得認(rèn)可。”

　　雖然微軟的重點(diǎn)是完成對動視暴雪的收購，但斯彭瑟表示，他依然在考慮通過開發(fā)新游戲、合作和并購的方式獲取更多內(nèi)容。Xbox也希望在自己的觸角不夠廣泛的地方增加更多內(nèi)容和制作人員。

　　“我一直在思考能夠如何加強(qiáng)我們的能力。”他說，“盡管我們一直在進(jìn)行地域擴(kuò)張，我還是要說，我們有太多的制作人員集中在傳統(tǒng)市場。”