從當(dāng)初的2D顯卡、3D顯卡做到現(xiàn)在的幾乎沒(méi)有對(duì)手的AI顯卡，黃仁勛幾十年來(lái)都在主導(dǎo)著公司發(fā)展，他是如何管理運(yùn)營(yíng)的?前不久在跟Sana創(chuàng)始人Joel Hellermark的對(duì)話中，黃仁勛談到了NVIDIA的理念及管理方式。
黃仁勛表示，經(jīng)營(yíng)管理一家公司，首先第一件事就是從基本原則開(kāi)始，你創(chuàng)建的這臺(tái)機(jī)器是什么?這個(gè)產(chǎn)業(yè)是怎樣發(fā)展?這是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)嗎?它是受到嚴(yán)格監(jiān)管?
黃仁勛成，你可以從這個(gè)角度來(lái)想一下，“我想和公司一起做幾件事情，我想創(chuàng)造什么東西。”
至于NVIDIA，黃仁勛稱他們的使命就是去解決那些幾乎不可能解決的運(yùn)算問(wèn)題，如果一個(gè)問(wèn)題能用普通電腦解決，他就不會(huì)去做，NVIDIA要去解決那些解決不了的問(wèn)題，這樣才能吸引想發(fā)明新的計(jì)算并解決困難問(wèn)題的優(yōu)秀人才。
有意思的是，黃仁勛在采訪中還談到了市場(chǎng)份額的問(wèn)題，表示NVIDIA不會(huì)關(guān)注份額高低，你23%份額，我27%份額，這有什么意義?
總之，用網(wǎng)友能聽(tīng)懂的話說(shuō)就是——你問(wèn)我西廠算什么東西，現(xiàn)在我就來(lái)告訴你，東廠破不了的案由我西廠來(lái)破，東廠不敢管的事我管，一句話東廠管得了的我要管，東廠管不了的我更要管。
