7月30日，娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后宣布，娃哈哈全新的營銷平臺(tái)——“快銷網(wǎng)”正式成立啟動(dòng)，將進(jìn)一步打通供應(yīng)鏈配送體系，布局大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　來源：受訪者提供

　　從早年間“對(duì)電商不感冒”，到如今全面擁抱電商、甚至自己做電商平臺(tái)，老一代浙商代表宗慶后的思路也在轉(zhuǎn)變。

　　對(duì)于“娃哈哈近期是否有上市打算”的提問，宗慶后告訴中國證券報(bào)記者，上市看需求，更是“凡爾賽”地表示，娃哈哈目前不差錢，銀行里還有150億元!

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬電商并不完全對(duì)立

　　宗慶后表示，電子商務(wù)在初期通過花錢買流量的做法，把廠家的產(chǎn)品高價(jià)買進(jìn)、低價(jià)賣出，從而占領(lǐng)市場(chǎng)，不僅給傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成不小沖擊，還把價(jià)格體系搞得一團(tuán)亂麻，等它壟斷市場(chǎng)以后又提高流量費(fèi)、廣告費(fèi)，最終損害的是廣大消費(fèi)者的利益。此外，在虛擬電商走向規(guī)范化發(fā)展的過程中，逐步暴露出誠信問題、惡性競爭、壟斷等問題。

　　宗慶后表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬電商并不是完全對(duì)立的，雙方想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須建立一種相互依賴的生態(tài)關(guān)系。虛擬電商依賴實(shí)體經(jīng)濟(jì)而存在，如果沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)來提供產(chǎn)品，虛擬電商就成了無本之木、無源之水;實(shí)體經(jīng)濟(jì)也需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提升管理水平、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大品牌影響，需要借助電商的力量進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　“線上線下一體化已經(jīng)成為行業(yè)未來的發(fā)展方向，如今很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在發(fā)展線下，很多實(shí)體企業(yè)也在發(fā)展線上。在我看來，從上往下走的挑戰(zhàn)不小，而從下往上走的基礎(chǔ)則更加穩(wěn)固，這就是實(shí)體電商。對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)來說，由于本身就具備強(qiáng)大的線下渠道、市場(chǎng)資源、現(xiàn)貨、倉儲(chǔ)、物流、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，如果再能配上一套合理的電商工具，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就能實(shí)現(xiàn)線上線下營銷網(wǎng)絡(luò)的一體化。從這個(gè)角度看，實(shí)體電商的優(yōu)勢(shì)比較明顯。”

　　布局大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)

　　實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)

　　宗慶后介紹，娃哈哈發(fā)展三十多年來，始終扎根食品飲料行業(yè)，精心編織出了一張覆蓋近萬家經(jīng)銷商、數(shù)十萬批發(fā)商、數(shù)百萬家銷售終端的聯(lián)銷體網(wǎng)絡(luò)，像毛細(xì)血管一樣深入全國各地的縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，使得娃哈哈的新產(chǎn)品能在最短的時(shí)間鋪向全國。娃哈哈推出的快銷網(wǎng)平臺(tái)，就是娃哈哈專門為快消品行業(yè)開發(fā)的一款面向全行業(yè)開放的營銷平臺(tái)。

　　“依托于娃哈哈強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)及配送能力，可以實(shí)現(xiàn)線上下單、就近配送、線下交付的閉環(huán)，幫助中小企業(yè)解決渠道下沉、集采配貨分銷等一系列問題，實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)品流通及交付。”娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　宗慶后表示，未來，娃哈哈快銷網(wǎng)將進(jìn)一步打通供應(yīng)鏈配送體系，布局大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　“娃哈哈做快銷網(wǎng)的初衷，是為了先富幫后富、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕;是為了謀求日用品、快消品、食品飲料等日常家用品行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。”宗慶后表示。

　　娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在這一初衷驅(qū)動(dòng)下，對(duì)于入駐快銷網(wǎng)的廠家，將不收取任何入駐費(fèi)用，并且對(duì)于有進(jìn)貨需求但缺少資金的用戶，還將介紹銀行貸款，緩解廠家資金壓力，助力其生意的持續(xù)發(fā)展。

　　娃哈哈文成智能化飲料項(xiàng)目簽約儀式也同日召開。宗慶后正式宣布將投資近5億元，在浙江溫州文成縣巨嶼鎮(zhèn)建立娃哈哈智能化飲料生產(chǎn)基地，通過產(chǎn)業(yè)振興，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　　上市看需要 娃哈哈不缺錢

　　說起娃哈哈，就不由得想到另一位同出自杭州的飲用水巨頭——農(nóng)夫山泉，目前市值4499億港元。創(chuàng)始人鐘睒睒曾因農(nóng)夫山泉和萬泰生物的先后上市，身家暴漲，坐上過中國首富乃至亞洲首富的寶座。

　　來源：東方財(cái)富

　　來源：東方財(cái)富

　　不能免俗，現(xiàn)場(chǎng)宗慶后談到被問及多次的“靈魂提問”——娃哈哈近期是否有上市打算?

　　宗慶后告訴中國證券報(bào)記者，上市要看需要，如果真的需要大規(guī)模投資，那可以上市;娃哈哈目前不差錢，銀行里還有150億元!

　　食品飲料行業(yè)分析師朱丹蓬告訴中國證券報(bào)記者，中國的快消品必須是線上與線下一體化經(jīng)營、線上與線下資源互融。娃哈哈打造“快銷網(wǎng)”，順應(yīng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，電商化也是娃哈哈未來發(fā)力的一個(gè)重點(diǎn)以及未來增長空間的工具跟手段。“娃哈哈的增長點(diǎn)跟未來的發(fā)力點(diǎn)，肯定是滿足新生代的核心需求跟訴求，這是大的方向。”

　　朱丹蓬表示，娃哈哈的策略是走三、四、五線城市;農(nóng)夫山泉是走一、二線城市，下沉三、四、五線城市。“大家的路不一樣，結(jié)果也不一樣，做好一、二線再往下走很容易，但如果說原來只走三、四、五線城市，現(xiàn)在再往一、二線走，相對(duì)會(huì)很難。”